Description
Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.
Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.
Veja do que você será capaz ao final deste curso:
– Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles.
– Explicar por que os marcos são importantes e defini-los.
– Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.
– Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos.
– Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento.
– Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra.
– Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo
– Explicar por que os marcos são importantes e defini-los.
– Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém.
– Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.
What you will learn
Como iniciar a fase de planejamento
Você vai aprender como o curso é estruturado, os benefícios do planejamento e os principais componentes da fase de planejamento, a diferença entre tarefas e marcos e como definir marcos.
Como criar um plano de projeto
Você aprenderá por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém, como criar estimativas de tempo precisas e por que elas são importantes e quais ferramentas e práticas recomendadas usar para criar um plano de projeto.
Como gerenciar orçamentos e compras
Você vai aprender quais são os componentes de um orçamento de projetos, como funciona o processo de orçamento e como gerenciar um. Você também vai ver como funciona o processo de compra, que documentação é necessária e como receber suporte e evitar conflitos éticos durante o processo.
Como gerenciar riscos de modo eficaz
Você aprenderá o que é gestão de riscos e como ele pode ajudar a evitar o fracasso do projeto, quais ferramentas podem ajudar a identificar e gerenciar riscos, como identificar diferentes tipos de riscos e medir o impacto deles em um projeto, além de como usar um plano de gestão de riscos para informar e reduzir riscos.
